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新聞資訊

AGV智能制造平臺方案的設計與研究

發布時間:2020-05-11來源:愷勝瀏覽:592

  

  AGV平臺在國內正在不斷壯大,不斷發展,逐漸地,AGV產品開始出現在各大工廠,替代人工進行工作。

  隨著 AGV 在國內的加速發展,AGV 產品的制造模式既有多品種、小批量的要求,又有單品種、大批量的要求。AGV 企業需要建設智能制造平臺以應對激烈的市場競爭。本文以某企業的各類 AGV 產品為制造對象,以服務化戰略為導向,研究 AGV 智能制造平臺的方案設計,指導 AGV 智能制造系統和 AGV智慧車間的建設與實施,既能提升某企業的競爭力,又能為國內制造業推廣智能制造技術提供參考和借鑒。

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  自從 2015 年 5 月國務院印發《中國制造2025》的文件部署全面推進實施“制造強國”戰略以來,國內智能制造平臺和智慧工廠的建設呈加速發展趨勢,涌現出一大批優秀的項目和示范案例。這給 AGV 產品企業帶來了巨大的機遇和挑戰。一方面,由于智能制造技術的推廣,給 AGV 企業創造了更多的產品需求,使企業的發展速度和盈利能力得到加強;另一方面,市場也對 AGV 產品的多樣性、先進性、復雜性提出了更高的要求,對 AGV 的質量和交期要求也更加嚴格,不同 AGV 生產廠家之間的競爭也更加激烈。

  在這種市場環境下,AGV企業面臨來自內部和外部的雙重挑戰。內部方面,AGV 企業亟需解決從以往的多品種、小批量的制造管理模式轉向多品種、小批量與單品種、大批量兼容的制造管理模式的問題。外部方面,AGV 企業需要解決當同行間在產品品種、質量、交期達到一個差異化不明顯的階段時,如何建立本企業的市場競爭優勢和盈利空間的問題。對于前者,AGV 企業建設自己的產品智能制造平臺既是大勢所趨,也是必經之路。對于后者,AGV 企業應該逐步擺脫傳統的單純依靠產品成本控制或產品技術進步的增長模式,把“服務”作為在新時期、新階段的重要競爭手段,積極探索制造企業向服務轉型的商業模式。

  2015 年中國發布《中國制造2025》,從國家層面加強對智能制造的重視和指導。從國外的研究成果來看,美國、德國和日本的智能制造技術發展方向各有不同。美國主要是從軟件系統入手,核心思想是信息貫通,注重數據分析和挖掘技術的應用;德國側重硬件,發揮其設備制造的傳統優勢,提升裝備智能化水平來實現數據的獲取和分析,并且有開始淡化智能轉為注重柔性和敏捷的趨勢,即從“Intelligent Manufacturing”轉為“Smart Manufacturing”。日本則在精益制造的方向進行數字化和網絡化升級,相對于美、德兩國對人在新一代制造系統中的作用重視的更多一些。目前國內對智能制造技術的認識還未形成統一觀念,到底是實現自動化、信息化,還是實現智能化、無人化;是以“工匠精神”導向,還是“機器換人”導向,應該視具體的行業和企業的產品特征來決定。因此,以本公司各類 AGV 產品為對象,充分考慮本行業、本產品的特點,建立一個適合的AGV 智能制造平臺是正確的方向。

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  制造業服務化(Servitization)的概念由范德莫維(Vandermerwe)和雷達(Rada)于 1988 年提出。制造業服務化轉型是制造企業向產業價值鏈兩端的服務領域延伸。制造業服務化轉型的趨勢日益明顯,越來越多的優秀制造企業在由以生產為中心向以服務為中心轉型。如通用電氣、IBM、西門子、ABB、雷沃重工、紅領集團等把服務作為公司營收和利潤的重要來源。由企業提供的服務往往成為企業的特色,因為服務業務難以為競爭對手模仿,從而成為企業的競爭壁壘。服務型制造是制造與服務融合的新型產業形態,是一種新型的先進制造模式。用戶表面上是在購買企業的產品,本質上卻是購買某種“功能”,服務型制造能夠更好地將客戶需要的“功能”提供給客戶。服務型制造具有增值、整合、創新等三大屬性。服務是價值增加的主要來源,通過服務整合企業間的分工協作,使資源在價值網絡間優化動態分配。創新來源于對知識資源的整合,通過整合服務網絡間的分布式知識資源,不斷產生適應新經濟條件的知識信息,提高產業整體的知識水平,從而更好地促進產業升級。

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  深圳市今天國際智能機器人有限公司作為國內有影響力的物流自動化系統集成商,推廣 AGV 產品在物流自動化系統、智能制造系統及智慧物流系統中的應用已有十多年的歷史。經過長期的研發與實踐,公司于2013年與瑞典 KOLLMORGEN 公司合作,逐步推出多款激光導引、磁點導引、二維碼導引、復合導引等 AGV 產品,車型種類涵蓋叉式搬運型、叉式堆高型、叉式寬腿型、叉式前移型、平衡重夾抱型、牽引型、背馱輥式型、背馱鏈式型、背馱手臂型以及背馱潛伏型等多類型 AGV 產品。本公司的部分 AGV 產品如圖 1。雖有眾多的車型選擇,以前一個工程項目上僅會用到 1~2 種車型,數量以 10 臺以下居多。近幾年來,潛伏式車型的單一項目的 AGV數量常常數十臺、間或上百臺甚至數百臺。這樣的批量生產規模對于該企業的生產制造管理來說是一個全新課題。隨著 AGV 市場容量的增大,新生 AGV 公司層出不窮,行業同質化競爭嚴重。為應對新的競爭環境,在打造 AGV 智能制造平臺的同時,就必須要考慮該平臺與制造業服務化大趨勢的適應性。

  AGV平臺的不斷擴大,使得每個工廠的效率也在不斷提高,如果您還有什么疑惑的話,歡迎咨詢我們!